而自2016年以
同时，O2O并不是没有需求的事，需求是坚定存在的，每个人都不愿意礼拜
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戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——
第二，内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力，这个能力对很多公
2015年，农历新年刚过，街上热闹的气氛还散着余温。当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，让正确舆论得以落地之时，其他平台却多还是处于焦灼状态。而其之所以能够得到资本的青睐，核心还是在于在知识经济爆发的当下，知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。对于知乎平台而言，我们能够看到，知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。知乎已经成为高品质内容的第一品牌。当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为
而自2016年以
同时，O2O并不是没有需求的事，需求是坚定存在的，每个人都不愿意礼拜
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戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——
第二，内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力，这个能力对很多公